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原创 华为能有今天,全靠这位救命恩人,4救华为,任正非都礼让三分

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说到华为,人人最先想到的就是任正非,殊不知作为“华为女皇”的孙亚芳更是4次救这家家企业于水深火热之中。

毫不夸张的说,倘若没有孙亚芳的话也就不会有今天的华为,就连任正非在这位面前也要“小心翼翼”。

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这位究竟有怎样一位厉害的人物,能够在遮掩残酷的商战之中救华为于水深火热之中?孙亚飞的身上又存在着怎样的过人之处呢?

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华为在今天能够有这样的成就,很大一部分原因就是孙亚飞的“狠”,亲手打造了华为现在的“狼性文化”。

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1987年,43岁的任正非在深圳创立了华为,当时的孙亚飞正在北京一家研究所当工程师,这可是人人羡慕的“铁饭碗”。

说起孙亚飞的履历,毕业于成都电子科技大学,先后从事了技术员、教师和工程师,生活可以说是体面又稳定。

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但是事情的转折就发生在1991年,当时的华为刚开始代理交换机业务,资金链更是短缺到连工资都发不出。

经过一次偶然的机会,任正非认识了孙亚飞,凭借着老乡的关系,孙亚飞就动用个人关系,硬生生为华为拉来了50万的贷款。

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这案子当时更是解决了任正非的燃眉之急,更让任正非感谢的是,一个身在体制内的女性,竟然可以为一个名不见经传的小公司担保贷款,胆识果真不一般。

在那一刻起,任正非就认定孙亚芳就是华为需要的人才,为了挖到孙亚芳更是展开了“死缠烂打”。

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每天就独堵在孙亚芳研究所的门口,当时的华为只是一个刚刚创业的小公司,孙亚芳已经37岁,对于一位中年女性来说,放弃自己的铁饭碗实在是风险太大。

但是谁又想到孙亚芳偏偏就做出了这个几乎“疯狂”的决定,在1992年就毅然辞职加入了华为,开始了与任正非长达26年的合作。

自此“左非右芳”的华为新时代拉开序幕…

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当孙亚芳进入华为之后,很快就用实力证明了自己绝非等闲之辈,刚入职不久,华为就面临着倒闭的风险。

因为长期以来的采用是“先货后款”的方式,这样下来就会造成资金回笼慢,员工的工资更是遥遥无期,供应商在后面催债的双重压力。

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就在这个时候,华为就收到了一笔货款,可是这笔钱究竟该怎么用?此时的任正非更是举棋不定。

当华为的高层陷入争执的时候,孙亚芳态度艰巨的表示应该先给员工发工资,理由更是简单,优秀的员工走了实在难找,但是供应商就不一定,谁是青山一目了然。

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正是因为孙亚芳的这个决定,拿到工资的员工更是士气大涨,一头扎进项目的研发,没过多久就取得了巨大突破。

1992年底,华为自主研发的数字交换机C&C08问世,成功打破了国外的垄断,也让华为在国内的通信行业有了一席之地。

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这第三次救华为就是在1996年,当时的华为可以说是小有名气,员工更是赚的盆满钵满,于是就开始了懈怠。

孙亚芳更是意识到华为的改革迫在眉睫,作出了一个几乎震惊商界的决定,带领市场部的26个办事处主任和7000名员工,向公司提交了两份报告。

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一份辞职报告和一份述职报告,公司在进行评估之后决定着7000多人的去留,能者上庸者下。

在这场辞职风暴结束之后,6位办事处主任离职,营销团队瞬间就少了3成,华为自此就完成了从公关型向狼性企业的蜕变。

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四救华为就是在2003年,当时的华为可以说是处于“黑暗时刻”,全球的互联网泡沫破灭,任正非更是在经历着丧母之痛。

“华为太子”李一男也出走创业,技术骨干郑宝用身患癌症,美国的思科在这个时候也要起诉华为清泉,任正非本人也被查出癌症。

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眼看着华为的顶梁柱即将倒下,谁又能去应付思科发过来的77页起诉书?其中就有22项罪名。

任正非在当时更是一度想要把华为以100亿的价格卖给摩托罗拉,但是在这个关键时刻,孙亚芳挺身而出。

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在她的运作下,华为与死对头思科竟然达成了3COM合作,成功打入了北美市场,而且还聘请了国际顶尖的律师团队来参观华为的研发基地。

实际上就是想要发动舆论,重塑华为的民族形象,借此来指控思科想要垄断市场。

即使是思科,也招架不住这一套组合拳,2004年就主动求和,这场官司的完胜更是让华为瞬间声名大噪。

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其实在华为内部,孙亚芳更是被员工喊“虎妈”,一个原因就是因为骂人实在是太狠,在一次展会上,更是看见员工没打领带就当场发飙,表示有损公司形象。

员工们谈起对孙亚芳都瑟瑟发抖,但是从心底有实在敬佩,认为华为能有,“虎妈”是在功不可没。

“虎妈”更是有细腻的一面,在2001年任正非在国外考察的时候,接受到了母亲出车祸的消息,第一时间就联系了孙亚芳。

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孙亚芳更是直接飞往昆明组织抢救,并且安排后续的工作;2002年任正非处于抑郁的时候,几度想要自杀结束,正是在“虎妈”一次次的耐心劝导之下渡过难关。

在任正非的《一江春水向东流》中还曾写到:“2002年公司差点崩溃…有半年都是噩梦,梦醒时常苦,要不是孙董事长团结员工,增强信心公司早没了。”

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甚至是当任正非身患癌症时,只把这个消息告诉了孙亚芳,怕的就是被人泄露消息影响公司。

2018年,63岁的孙亚芳卸任华为懂事长,历时19年的掌舵生涯自此画上了圆满的句号。

“虎妈”留下的,是华为的销售额从1994年的1.5亿元增长到2008年的23亿元。2010年更是首次进入世界500强企业,打造了业界著名的“狼性”营销和人力资源体系。

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更是培养了一批优秀的员工,但是孙亚芳给华为留下的更是一种不屈不挠的进取精神。

这位“女诸葛”四华为于水深火热之中,与任正非组成的黄金搭档更是书写了中国企业史上最精彩的“二人转”。

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信息来源:

澎湃新闻:“华为女皇”孙亚芳,任正非背后的得力女将

中国妇女报:她是华为“无芯之痛”终结者 地位比肩华为任正非!

信息来源:

澎湃新闻:“华为女皇”孙亚芳,任正非背后的得力女将

中国妇女报:她是华为“无芯之痛”终结者 地位比肩华为任正非!

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作者: wczz1314

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